Et si l’on parlait enfin du coaching… en quittant la surface ? Ces derniers jours, le coaching professionnel fait beaucoup parler de lui. Le film Le Gourou a relancé certaines critiques, parfois légitimes, parfois caricaturales. Au
Beaucoup de managers pensent cette phrase sans toujours la dire : « Je dois être capable de gérer seul. » Avec le temps, cette conviction peut conduire certains à porter beaucoup : la pression des résultats,
De quel endroit chacun parle t’il ? Dans un conflit professionnel, nous pensons débattre de faits. Qui a dit quoi.Qui a mal communiqué.Qui a dépassé la limite. Avec le temps — en tant que Directrice Régionale,
Et si le vrai problème n’était pas le cadre mais la manière dont on l’utilise ? Soyons honnêtes : la certification Qualiopi ne fait rêver personne. Elle demande des preuves, de la rigueur, du temps… parfois
Regards croisés managers / collaborateurs Il m’est déjà arrivé, en tant que manager, de me dire intérieurement de mon propre manager : « Mais quand est-ce qu’il va se sécuriser ? Gérer son stress ?Arrêter de
J’ai longtemps cherché ma valeur dans les montagnes que je gravissais.Elle était, en réalité, dans la manière dont je marchais … Dans de nombreuses équipes, chacun avance à son rythme, parfois trop vite, parfois par obligation,
Dans de nombreuses organisations, chacun fait de son mieux. Les équipes sont engagées, professionnelles, impliquées…Pourtant, certaines situations interrogent : Pourquoi un projet ralentit-il alors que tout le monde y travaille ? Comment un message peut-il changer
« Je n’ai pas le temps de réfléchir, il faut que ça avance. »« Si je lève le pied, tout va s’écrouler. »« Mon équipe attend que je sois toujours disponible. » Ces phrases, je les
Il avait tout. Et pourtant, il ne voyait plus où il allait. À 49 ans, il dirigeait des domaines viticoles, avait monté son propre négoce, était pionnier du bio bien avant que ce ne soit la
En période de turbulences économiques, la tentation est grande de couper dans les budgets « formation »Et souvent, ce sont les formations sur les « savoir-êtres » et l’accompagnement des managers de proximité qui disparaissent en premier. Pourtant, c’est exactement
pour être régulièrement informés de nos nouveautés, formations, évènements…
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