A Montpellier, le cabinet Frédérique Dupuis Conseil vous accompagne pour optimiser votre efficacité professionnelle et la synergie au sein de vos organisations et de vos équipes
Frédérique Dupuis
Début 2020, j’ai créé mon cabinet de conseil à Montpellier pour partager mon expérience acquise au cours de 27 années passées dans des entreprises du milieu pharmaceutique et industriel, à tous les niveaux de la fonction commerciale.
Avec plus de 15 ans de management d’équipes pluri-disciplinaires, j’ai développé un savoir-faire et un savoir-être dont je souhaite faire bénéficier les top managers et les cadres commerciaux, en poste ou en transition professionnelle…
Développement commercial
Vous souhaitez booster les ventes de votre département commercial? Identifier des leviers d’accroissement de vos ventes, de votre marge, des performances de votre département commerciale? Redynamiser vos commerciaux? Fédérer l’ensemble des interlocuteurs contribuant au développement de vos ventes au sein de votre entreprise? Améliorer la rentabilité de votre service commercial? Faire monter en compétences vos équipes : de la prospection « dans le dur » jusqu’à l’entretien de vente ou la maitrise de la relation client à distance ou l’organisation de votre activité ou la gestion de secteur ou l’élaboration et la mise en œuvre de votre plan d’action?...
Challenger
Développement personnel dans un contexte professionnel
Vous souhaitez
- Rebooster votre motivation ?
- Oser votre bien être au travail ?
- Développer de nouvelles compétences ?
- Améliorer votre leadership ?
- …
Je vous accompagne afin de dépasser la situation qui vous préoccupe en faisant « un pas de côté », pour réactiver votre confiance, et capitaliser sur l’ensemble de vos ressources pour oser franchir ce cap.
Coaching d'équipe
Après cette année inédite, vous aimeriez capitaliser sur les forces de chaque membre de votre équipe pour co-construire de nouvelles « fondations » pour demain ?
Le cabinet Frédérique Dupuis Conseil à travers ses partenaires (tous professionnels de l’accompagnement et chacun expert dans son domaine) vous accompagne, seul, en binôme voire en trinôme si nécessaire vers le changement attendu en créant avec vous le programme approprié à votre demande de départ.
Conseil RH et Médiation
Cohésion des équipes
Vous souhaitez fédérer votre équipe? Recréer du lien? Redonner du sens? Accompagner la prise de responsabilité en développant l’autonomie? Valoriser les identités individuelles et faire émerger une identité collective?
Fédérer
Management
Vous souhaitez étoffer votre boite à outil de manager ou celle de vos équipes? Améliorer votre leadership? Mieux vous connaitre pour identifier vos leviers de performance? Institutionnaliser des échanges de pratique pour aligner vos équipes en favorisant les pratiques collaboratives? Accompagner des managers-séniors? Former des juniors en prise de poste managérial?
Manager
Médiation
Vous rencontrez dans votre environnement une situation relationnelle qui semble s’aggraver ?
Vous souhaitez mettre en place les conditions pour résoudre un litige entre 2 personnes au sein de votre organisation ?
Vous souhaitez répondre à votre obligation légale de protection de la santé et de la sécurité des salariés ?
Médier
Bilans de compétences
Revisiter votre palette de ressources, compétences, valeurs, réalisations...
Pour mieux vous connaitre et explorer de nouvelles voies...
Evoluer, donner du sens, redessiner son projet puis décider…
Formations & Ateliers
Formations
Un format long, de 1 à 5 jours, pour monter en compétences
Des formations exclusivement sur mes domaines d’expertises acquis « sur le terrain », en entreprise :
o Manager ses équipes, développer son manager coach,
gagner en agilité managériale
o Améliorer ses techniques de vente, réussir ses prospections, gérer son secteur, analyser ses ventes, élaborer son plan d’action
et le suivre sur le long terme
o Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité
o Identifier ses émotions, gérer son stress, améliorer sa communication
Former
o Manager ses équipes, développer son manager coach,
gagner en agilité managériale
o Améliorer ses techniques de vente, réussir ses prospections, gérer son secteur, analyser ses ventes, élaborer son plan d’action
et le suivre sur le long terme
o Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité
o Identifier ses émotions, gérer son stress, améliorer sa communication
Ateliers
Un format court, de 1 à 3 heures, pour initier une démarche, faire un « état des lieux » ou favoriser une prise de conscience
Traitant des mêmes thèmes que la formation, l’atelier est un format court destiné :
o A des structures souhaitant avoir un aperçu de mes animations / accompagnements
o A des clients avec qui nous convenons d’un temps dédié pour faire, en équipe un « état des lieux » avant d’élaborer ensuite une offre personnalisée
o A des actions bénévoles et solidaires au sein d’associations pour lesquelles je m’investis
Echanger
o A des structures souhaitant avoir un aperçu de mes animations / accompagnements
o A des clients avec qui nous convenons d’un temps dédié pour faire, en équipe un « état des lieux » avant d’élaborer ensuite une offre personnalisée
o A des actions bénévoles et solidaires au sein d’associations pour lesquelles je m’investis
Nous sommes partenaires
Ils m'ont fait confiance
Ils ont apprécié
Une formation de management de qualité, professionnelle et, pratico-pratique avec une bonne adaptabilité de la formatrice aux
attentes, contraintes et impératifs de la société.
Constat après 4 mois : les équipes ont gagné en professionnalisme en prenant la juste mesure de leur mission, ont pris de la hauteur en déléguant plus et en étant force de proposition
Animation parfaite, duo qui fonctionne très bien, qualité de l’accompagnement, diversité des activités proposées, je repars avec un très bon capital confiance
Nous avons fait appel à frédérique pour une mission de conseil sur notre déploiement commercial. Menée avec professionnalisme et efficacité, cette mission visant à identifier de nouveaux leviers de déploiement commercial nous a permis de revoir notamment notre communication, notre organisation et nos outils. Une présence enthousiaste auprès des équipes et des propositions concrètes ont facilité l’intégration de ces nouvelles propositions. Je recommande Frédérique et particulièrement pour son expertise dans notre environnement : santé et silver économie
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Chloé Roumy
03/01/2023
super expérience avec Frédérique, beaucoup d'empathie dans ta démarche, nous avons beaucoup apprécié faire appel à toi pour animer notre session d'incubation sur le leadership / Management. Merci et à très bientôt.
Julie LEBLANC
07/12/2022
Formation très intéressante avec beaucoup d'outils et d'exercices de mise en situation. Je recommande 👍
Laure Vidal
24/10/2022
De l'écoute précise et active pour un accompagnement très personnalisé, avec un résultat clair (projet pro et plan d'action pour l'atteindre).
Carole BAJIC
27/09/2022
Merci Frédérique pour cet atelier très constructif et bienveillant ! Une belle expérience riche d'enseignements que je recommande vivement.
francois cosnier
26/09/2022
J'ai participé à une réunion Co-développement animée par Frédérique Dupuis, decouvrant ainsi la puissance d'une méthode de travail en groupe et la pertinence de Frédérique dans son rôle de conseil auprès des entreprises.
laetitia BES
25/09/2022
Ecoute , bienveillance et rigueur caractérisent Frédérique
Lorraine Galipienso
06/08/2022
Merci à Frédérique Dupuis pour son accompagnement à mon désir de reconversion. Elle a été à l'écoute de mes doutes par rapport à mon âge, mes compétences. Elle a pointé du doigt les savoirs acquis pendant mon parcours professionnel pour les mettre en lumière et me redonner confiance. Pas à pas, après avoir cerné ma personnalité et mes envies, elle m'a proposé différentes pistes, différents métiers.
Maintenant que j'ai les cartes en main, à moi de jouer !
Lorraine Galipienso
Mes certifications
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