A Montpellier, le cabinet Frédérique Dupuis Conseil vous accompagne pour optimiser votre efficacité professionnelle et la synergie au sein de vos organisations et de vos équipes
Frédérique Dupuis
Début 2020, j’ai créé mon cabinet de conseil à Montpellier pour partager mon expérience acquise au cours de 27 années passées dans des entreprises du milieu pharmaceutique et industriel, à tous les niveaux de la fonction commerciale.
Avec plus de 15 ans de management d’équipes pluri-disciplinaires, j’ai développé un savoir-faire et un savoir-être dont je souhaite faire bénéficier les top managers et les cadres commerciaux, en poste ou en transition professionnelle…
Mon bureau
Installée dans les locaux d’Agiléos Formation, au 1500 avenue de la Pompignane à Montpellier, je vous reçois sur rendez-vous.
Développement commercial
Développement personnel dans un contexte professionnel
Vous souhaitez
- Rebooster votre motivation ?
- Oser votre bien être au travail ?
- Développer de nouvelles compétences ?
- Améliorer votre leadership ?
- …
Je vous accompagne afin de dépasser la situation qui vous préoccupe en faisant « un pas de côté », pour réactiver votre confiance, et capitaliser sur l’ensemble de vos ressources pour oser franchir ce cap.
Coaching d'équipe
Après cette année inédite, vous aimeriez capitaliser sur les forces de chaque membre de votre équipe pour co-construire de nouvelles « fondations » pour demain ?
Le cabinet Frédérique Dupuis Conseil à travers ses partenaires (tous professionnels de l’accompagnement et chacun expert dans son domaine) vous accompagne, seul, en binôme voire en trinôme si nécessaire vers le changement attendu en créant avec vous le programme approprié à votre demande de départ.
Conseil RH et Médiation
Cohésion des équipes
Management
Médiation
Bilans de compétences
Revisiter votre palette de ressources, compétences, valeurs, réalisations...
Pour mieux vous connaitre et explorer de nouvelles voies...
Evoluer, donner du sens, redessiner son projet puis décider…
Formations & Ateliers
Formations
o Manager ses équipes, développer son manager coach,
gagner en agilité managériale
o Améliorer ses techniques de vente, réussir ses prospections, gérer son secteur, analyser ses ventes, élaborer son plan d’action
et le suivre sur le long terme
o Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité
o Identifier ses émotions, gérer son stress, améliorer sa communication
Ateliers
o A des structures souhaitant avoir un aperçu de mes animations / accompagnements
o A des clients avec qui nous convenons d’un temps dédié pour faire, en équipe un « état des lieux » avant d’élaborer ensuite une offre personnalisée
o A des actions bénévoles et solidaires au sein d’associations pour lesquelles je m’investis