Développement Commercial

Challenger son développement commercial

Pour réussir votre développement commercial, vous souhaitez :

Booster les ventes de votre département commercial?
Identifier des leviers d’accroissement de vos ventes, de votre marge, des performances de votre département commerciale?
Redynamiser vos commerciaux?
Fédérer l’ensemble des interlocuteurs contribuant au développement commercial et aux ventes au sein de votre entreprise?
Améliorer la rentabilité de votre service commercial?
Faire monter en compétences vos équipes : de la prospection « dans le dur » jusqu’à l’entretien de vente ou la maitrise de la relation client à distance ou l’organisation de votre activité ou la gestion de secteur ou l’élaboration et la mise en œuvre de votre plan d’action … ?

Je vous accompagne, en back office et sur le terrain, afin

D’identifier les forces et piliers de votre activité commerciale
Ainsi que les leviers d’amélioration de votre développement commercial sous plusieurs angles :
- Analyse des ventes
- Pertinence des Outils (CRM, supports à la vente, veille, partages de contenus …)
- Portefeuille prospects-clients
- Performance des équipes sur le terrain (gestion de secteur, techniques de vente, stratégie et organisation …)
- Influences de l’environnement
- SWOT
- Propositions et mises en action

Mon offre pour accélérer votre développement commercial

Stratégie commerciale

Définir son offre
Analyser son marché
Définir son mix produit
Affiner son ciblage
Développer sa communication
Lancer de nouvelles solutions
Définir des indicateurs de suivi pertinents
Initier et suivre les plans d’action

Support terrain

Prospecter
Développer et animer son réseau de clients et prescripteurs
Appliquer les techniques de ventes
Réussir sa négociation
Susciter l’autonomie
Accompagner sur le terrain
Assurer un suivi ad hoc des appels d’offre

Transformation des organisations

Accompagner la croissance des effectifs
Revoir les périmètres d’activité
Redécouper les secteurs géographiques
Réussir ses recrutements