Parcours de Formation
Manager en Conscience
Pourquoi Manager en Conscience ?
Dans le contexte actuel (mutation permanente, transition accélérée, pression de la performance, recherche de sens, adaptabilité permanente …), le rôle du manager est plus que jamais un acteur de lien, de sens et de régulation. Entre les contraintes institutionnelles, les attentes multiples des équipes et la réalité quotidienne du terrain, il devient essentiel de renforcer sa posture, de développer ses compétences relationnelles, et de piloter avec agilité.
Ce parcours en 8 modules indépendants et complémentaires a été conçu pour accompagner les professionnels – managers hiérarchiques ou transversaux – à construire un management plus conscient, incarné et adapté aux défis actuels du secteur.
♦ Les objectifs du parcours :
- Clarifier et renforcer sa posture de manager dans un cadre en tension
- Gagner en impact, en sérénité et en légitimité dans son rôle
- Apprendre à ajuster son style pour mobiliser, motiver, cadrer et faire grandir les équipes
- Développer une culture de confiance, de régulation et de coopération
- Animer l’intelligence collective au service du projet de service ou d’établissement
♦ Un parcours modulable et évolutif :
- Chaque module peut être suivi indépendamment, en fonction des besoins spécifiques du participant ou de l’établissement
- L’ensemble des modules forme un itinéraire cohérent et progressif, du travail sur soi vers le management du collectif
- Une approche interactive, ancrée dans la réalité terrain, avec exercices pratiques, échanges d’expériences et outils transférables
- Un format court et opérationnel : 1 journée par module
♦ Public concerné :
- Managers de proximité, chefs de service, coordinateurs, cadres, directeurs
- Professionnels en charge d’animer des projets, des collectifs ou des équipes, même sans lien hiérarchique
- Toute personne souhaitant faire évoluer sa posture managériale vers plus d’impact, de clarté et de coopération
♦ Les + du parcours :
- Un format souple, adaptable aux contraintes du secteur
- Une logique de progression claire, mais une entrée possible à chaque module
- Des outils concrets et immédiatement applicables sur le terrain
- Une pédagogie vivante : mise en pratique, apports théoriques, co-construction
- La possibilité d’en faire un parcours complet de montée en compétences managériales
♦ Les 8 modules du parcours :
Module 1 : Se préserver pour mieux accompagner
Gérer sa charge mentale et son stress pour manager avec sérénité »
Ce module offre un espace de respiration aux managers pour prendre du recul, comprendre les mécanismes du stress, et acquérir des clés concrètes pour préserver leur énergie et leur lucidité au quotidien.
Bénéfice principal : Reprendre du souffle, comprendre son stress et poser des bases solides de régulation personnelle.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 1, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 2 : Clarifier sa posture
« Être manager aujourd’hui : Rôle et posture en contexte médico-social »
Revenir aux fondamentaux : rôle, missions, responsabilités et postures managériales spécifiques au secteur. Identifier ses ressources personnelles et les faire évoluer dans un cadre contraint mais porteur de sens.
Bénéfice principal : Reprendre confiance dans sa légitimité managériale et poser un socle solide.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 2, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 3 : S’affirmer avec justesse
« Affirmer son leadership : une autorité juste et inspirante »
Travailler son impact, sa posture d’autorité, et sa capacité à entraîner une équipe sans rigidité.
Bénéfice principal : Se positionner de façon claire, sereine et constructive.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 3, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 4 : Adapter et piloter
« Manager avec agilité dans un monde en mouvement »
Ajuster son style, mieux piloter les missions, motiver les équipes dans des contextes en tension.
Bénéfice principal : Accompagner les collaborateurs avec souplesse, sans perdre en exigence.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 4, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 5 : Instaurer la confiance
« Manager par la confiance : responsabiliser sans contrôler »
Créer les conditions d’un engagement durable, soutenir l’autonomie et favoriser la coresponsabilité.
Bénéfice principal : Moins de micro-management, plus d’implication.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 5, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 6 : Apaiser les tensions
« Prévenir et gérer les conflits »
S’outiller pour agir dès les premières tensions, favoriser une culture de régulation.
Bénéfice principal : Réduire la fatigue relationnelle et restaurer un climat serein.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 6, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 7 : Construire le collectif
« Animer l’équipe et renforcer la dynamique collective »
Passer de l’individu au groupe : rôles, complémentarités, cohésion, coopération au quotidien.
Bénéfice principal : Faire émerger un collectif fonctionnel, engagé et solidaire.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 7, complétez le formulaire ci-dessous :
Module 8 : Réengager les équipes à l’heure de la génération Z
« Motivation, sens et reconnaissance : les nouveaux leviers d’un management inspirant »
Ce module explore les ressorts d’engagement des équipes aujourd’hui, à travers le prisme des attentes générationnelles – notamment celles de la génération Z.
Il permet aux managers de comprendre les nouvelles formes de motivation au travail, de questionner leurs pratiques de reconnaissance, et de créer un climat où chacun trouve sa place, son utilité et son envie d’agir.
Une journée pour réconcilier performance, sens et culture du lien.
Bénéfice principal :
(Re)trouver des leviers concrets pour mobiliser les équipes de manière durable, en tenant compte des nouvelles attentes, des profils variés, et du besoin croissant de sens au travail
Faire émerger un collectif fonctionnel, engagé et solidaire.
Pour télécharger le contenu détaillé du module 8, complétez le formulaire ci-dessous :
Un parcours flexible, pensé pour s’adapter à votre réalité
Vous avez la possibilité de suivre directement l’intégralité des 8 journées de formation pour activer tous les leviers à votre disposition et renforcer durablement votre posture managériale.
Chaque module d’une journée aborde une thématique clé du management, avec une approche concrète et immédiatement mobilisable. Pensés pour vous outiller efficacement, ces modules favorisent une prise de recul, stimulent une réflexion renouvelée et encouragent l’expérimentation de pratiques transférables au quotidien.
Et pour aller plus loin, chaque module peut également être :
- Complété par un temps de suivi en présentiel ou à distance (1h à 1h30) pour capitaliser sur les mises en pratique
- Approfondi via un atelier de co-développement ou une journée d’ancrage collectif
- Articulé avec d’autres modules du parcours Manager en conscience, dans une logique de montée en compétences progressive
Objectif : consolider les acquis, favoriser la mise en œuvre terrain, et ancrer durablement les changements.
